對專線物流進(jìn)入“生死”階段的幾點(diǎn)看法:殘酷的競爭也許剛剛開始
前日傳化的專線聯(lián)盟成立，又讓很多人驚呼狼來了，未來專線企業(yè)都將會(huì)被整合，直至消失的論調(diào)又開始在一些不負(fù)責(zé)任的媒體上傳播，又讓很多專線物流人進(jìn)入了一種莫名的恐慌。老漂覺得物流行業(yè)的確是進(jìn)入了整合期，很多專線企業(yè)已陷入了迷茫期，但這是行業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的階段，此時(shí)，一定要沉住氣，不要亂了陣腳。老漂對專線企業(yè)目前的狀態(tài)有幾點(diǎn)自己的看法，僅供大家參考。
一、物流行業(yè)進(jìn)入正常的整合期，專線人別亂了陣腳
由于技術(shù)的變革，電商的出現(xiàn)，整個(gè)生產(chǎn)模式、商業(yè)模式和銷售模式都發(fā)生了變化，所以與之配套的物流行業(yè)也發(fā)生了變革，而在這輪變革中，快遞企業(yè)是首當(dāng)其沖，我們已經(jīng)看到了快遞行業(yè)如今的變化，大量中小快遞企業(yè)已經(jīng)出局或者轉(zhuǎn)變模式，而一線快遞們也都在不斷的謀求創(chuàng)新；接下來發(fā)生巨變的就是我們的城配和最后一公里配送發(fā)生巨變；再其次就是我們的傳統(tǒng)物流，物流園區(qū)、司機(jī)和信息部、專線和三方物流們……，如今的信息部已經(jīng)被車貨匹配平臺所替代，園區(qū)也不再僅僅是停車配貨的場所，司機(jī)和信息部如今已都用手機(jī)進(jìn)行接單或發(fā)貨，而我們的專線物流企業(yè)的變革才剛剛開始，我們的價(jià)格在不斷被擠壓，市場在被外來者侵占……，這是時(shí)代發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一個(gè)趨勢，是我們現(xiàn)在每個(gè)物流人可能都要經(jīng)歷的，是無法改變的，具有不可逆性，我們必須要正確面對，不要亂了陣腳，學(xué)會(huì)去適應(yīng)這個(gè)變化，去改變自己，創(chuàng)新自己，我們不可能再改變這個(gè)發(fā)展趨勢。
二、專線企業(yè)，將進(jìn)入適者生存階段
我們現(xiàn)在還有很多專線物流人還在懷念過去他們的生意如何如何好做，如何如何賺錢的時(shí)代，這一切都成為過去式了。目前行業(yè)競爭之所以如此激烈，價(jià)格越來越“白菜”，其主要的原因還是因?yàn)閷＞€企業(yè)太多，出現(xiàn)了產(chǎn)能上的過剩，這正是因?yàn)槲覀冞^去專線的錢太好賺，門檻低，而涌進(jìn)了大批專線企業(yè)的緣故，而現(xiàn)在開始進(jìn)行市場淘汰階段，這也是正常的市場發(fā)展規(guī)律，也可以理解為市場正在回歸理性。所以，我不相信一些人所說的專線企業(yè)將被市場淘汰這一論調(diào)，只能說部分不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化，跟不上時(shí)代發(fā)展節(jié)奏的專線公司將會(huì)被市場自然淘汰，我們是否這其中之一，主要還是看我們自己，我相信有自己的服務(wù)特色，不斷在適應(yīng)這個(gè)時(shí)代變化的專線公司一定會(huì)生存下來，因?yàn)樵谝欢〞r(shí)期內(nèi)，專線還有其生存的價(jià)值，具有不可替代性。經(jīng)過這輪淘汰，專線的數(shù)量應(yīng)該回到一個(gè)合理數(shù)量之內(nèi)，也許我們的服務(wù)價(jià)格也會(huì)回歸到理性范圍內(nèi)。
三、專線聯(lián)盟（平臺型公司）和專線公司將會(huì)共存
針對目前大量平臺和聯(lián)盟的出現(xiàn)，他們開始整合專線公司，我們也沒必要太緊張，這只能說是專線發(fā)展變化中的一種新的模式，新的變種。實(shí)際上這種專線聯(lián)盟（平臺）在10多年前已經(jīng)出現(xiàn)，但一直鮮有非常成功的案列，老漂認(rèn)為那是時(shí)機(jī)不成熟的原因，沒有到那個(gè)整合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，所以大多失敗。而如今，整個(gè)物流行業(yè)進(jìn)入整合期，這種專線聯(lián)盟和平臺，在資本的助陣下又卷土重來，從目前來看，這些專線聯(lián)盟和平臺在很多商業(yè)模式和管理上和以往并沒有發(fā)生太大改變，能否成功還是一個(gè)未知數(shù)，并且，可以看出，很多濫竽充數(shù)，乘機(jī)想賺一票的聯(lián)盟大有存在，還有一些聯(lián)盟打著賦能的口號，但心中卻盤算這自己的小九九，這類聯(lián)盟可以肯定難以堅(jiān)持長久。所以，我們專線公司在選擇加盟和站隊(duì)的時(shí)候，一定要擦亮自己的眼睛，不要被蒙蔽，這1-2年正在進(jìn)入這種平臺加盟的高峰期，可以斷定，未來2-3可能會(huì)出現(xiàn)大量維權(quán)的專線公司。
物流的總體發(fā)展趨勢正在向規(guī)?；图s化方向發(fā)展，所以，在這輪聯(lián)盟和平臺企業(yè)中我相信可能會(huì)誕生幾家成功的龍頭企業(yè)，形成具有自己服務(wù)特色的一種新的專線模式。但專線聯(lián)盟不可能完全替代所有的專線公司，我更相信，一批優(yōu)秀的具有自己服務(wù)特點(diǎn)的中小專線公司一定會(huì)繼續(xù)生存，在市場中必然也會(huì)占有一席之地，因?yàn)閷＞€的市場規(guī)模太大，其服務(wù)需求的非標(biāo)化非常多，專線聯(lián)盟和平臺們不可能吃掉所有的市場。
未來，專線企業(yè)，可能會(huì)出現(xiàn)兩類，一類是選擇了聯(lián)盟和平臺，接他們的活為主，給平臺和聯(lián)盟企業(yè)打工；另外一種，獨(dú)立運(yùn)作，但必須要掌握一手獨(dú)門絕技：要么服務(wù)做的非常好，有些產(chǎn)品服務(wù)，必須找你；要么選擇了一個(gè)非標(biāo)的行業(yè)，門檻很高，其它企業(yè)和平臺們很難介入；要么你已成為一個(gè)區(qū)域的龍頭，外來平臺也很難撼動(dòng)你；還有一種你也形成了一種專線+倉儲(chǔ)+城配的一體化閉環(huán)運(yùn)作的綜合性公司……，我相信，未來這些模式的公司都將會(huì)出現(xiàn)。
而在這一切來臨之前，由于專線聯(lián)盟和平臺的大量出現(xiàn)，專線行業(yè)可能還要經(jīng)歷一輪新的價(jià)格亂戰(zhàn)期，真正的市場殘酷競爭也許才剛剛開始，你準(zhǔn)備好了嗎？！
本文作者：漂泊生涯 物流社群實(shí)踐者 微信diudou2014
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